Таван на заплащането на банкерите: трябва ли да печелят същото като държавните служители?
Бившият политически гуру на Дейвид Камерън Стив Хилтън твърди, че ограничаването на заплащането на банкерите би било „мощен стимул“
2010 г. Getty Images
Заплащането на банкерите беше върнато в светлината на прожекторите на медиите, след като бившият стратегически директор на Дейвид Камерън каза, че банковите ръководители не трябва да получават повече от висшите държавни служители.
„Ако сте компания, която изисква спасяване, ако сбъркате, тогава трябва да се считате за част от публичния сектор и заплащането на вашите ръководители трябва да бъде ограничено на същите нива като нивата на заплащане на държавните служители“, каза Стив Хилтън. „Това би било мощен стимул.“
Предложението му ще означава, че пакетите за заплати от няколко милиона паунда ще бъдат намалени до между £100 000 и £200 000, казва Би Би Си бизнес редактор Камал Ахмед.
В Обединеното кралство, таван на банковия бонус въведеното през 2013 г. ограничава бонусите до между 100 и 200 процента от заплатата в края на годината, но няма ограничение за годишното заплащане на банкерите.
Хилтън също обвини правителството, че е пропуснало възможност да реформира банковия сектор след финансовата криза, тъй като разчита на съвети на шефовете на Сити. „Това, което видяхте след финансовия срив, бяха същите хора, които работеха в банките, идваха в правителството, за да съветват правителството как да реагира на краха“, каза той.
По-рано месеца шефът на Международния валутен фонд Кристин Лагард се присъедини към призивите за спешно разтърсване на заплатите на банкерите. Тя каза, че практиките за заплащане са необходими за насърчаване на дългосрочното представяне на банките вместо краткосрочните печалби Financial Times докладвано.
Тя също така твърди, че само регулирането не може да реши проблема с прекомерното заплащане. „Дали нещо е правилно или не, не може просто да се сведе до това дали е позволено или не от закона“, каза Лагард. „Необходима е култура, която кара банкерите да постъпват правилно, дори и никой да не ги наблюдава.“
Не е изненадващо, че тези в банковия бранш твърдят, че техните пакети с заплати са напълно заслужени. „Заслужавам ли един милион?“ каза анализатор на банков капитал в голяма лондонска банка Пазителят . „Мисля ли, че балансът между умения и заплащане е правилен? Ако клиент управлява фонд от £10 милиарда и вие го спрете да направи грешка, която би му струвала 2 процента, и правите това два или три пъти годишно... Това струва много.
